“春節(jié)前夕我家換了互聯(lián)網(wǎng)電視，演新電視選擇內(nèi)容更豐富啦，小米通過(guò)網(wǎng)絡(luò)還可以回放錯(cuò)過(guò)的電視電視節(jié)目.......”春節(jié)長(zhǎng)假何先生從北京帶給老媽的互聯(lián)網(wǎng)電視給團(tuán)圓的家庭帶來(lái)更多溫馨的娛樂(lè)視聽(tīng)感受。事實(shí)上，暴風(fēng)春節(jié)的和酷銷售旺季給一度處于低谷的互聯(lián)網(wǎng)電視帶來(lái)一個(gè)銷售的小高峰。越來(lái)越多電視用戶的開(kāi)網(wǎng)觀看習(xí)慣正從“等著看”向“點(diǎn)著看”遷移，用互聯(lián)網(wǎng)電視點(diǎn)播看大劇、絡(luò)上看春晚正成為家庭用戶打開(kāi)電視后的演新第一選擇。數(shù)據(jù)顯示，小米在1月27日到2月2日期間，著名企業(yè)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)顯示，近60%的海口網(wǎng)上怎么找上門服務(wù)[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務(wù)快速安排面到付款不收定金互聯(lián)網(wǎng)電視用戶在開(kāi)機(jī)后使用聚好看“點(diǎn)播”看視頻，春節(jié)期間明顯攀升的數(shù)據(jù)表明越來(lái)越多的用戶認(rèn)可在線方式看電視，互聯(lián)網(wǎng)電視已成為家庭客廳娛樂(lè)主力。
事實(shí)上，盡管受樂(lè)視影響，互聯(lián)網(wǎng)電視一度陷入低谷，但近期的消費(fèi)者數(shù)據(jù)顯示呈回暖性增長(zhǎng)，據(jù)估計(jì)到2020年存量將會(huì)達(dá)到2億臺(tái)，屆時(shí)會(huì)成為覆蓋6億用戶的重要入口。
陷入低谷的互聯(lián)網(wǎng)電視
2013年，樂(lè)視以“顛覆者”的姿態(tài)宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視，給傳統(tǒng)電視帶來(lái)了沖擊，倒逼傳統(tǒng)廠商轉(zhuǎn)型。但如今，樂(lè)視“生態(tài)體系”的崩潰致使互聯(lián)網(wǎng)電視集體陷入頹勢(shì)。
國(guó)內(nèi)家電等行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)公司奧維云網(wǎng)的報(bào)告顯示，過(guò)去幾年狂飆突進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌，近年的發(fā)展明顯遭遇瓶頸。根據(jù)2017年(第十三屆)中國(guó)平板電視行業(yè)大會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2017年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌整體份額已下跌至10%。而在2016年年中，這一數(shù)字一度高達(dá)20%左右。
另?yè)?jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示，2017年1~7月，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌線上整體銷量同比下降6.9%，其中樂(lè)視電視的線上銷量同比下降55.5%。而這樣的數(shù)據(jù)與前幾年的數(shù)據(jù)卻形成鮮明對(duì)比，2014~2016年，僅樂(lè)視電視的銷量分別為150萬(wàn)臺(tái)、300萬(wàn)臺(tái)和600萬(wàn)臺(tái)，堪稱增長(zhǎng)強(qiáng)勁。
與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的負(fù)面消息不斷。樂(lè)視“坍塌”后，互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)也受到波及。去年年底，看尚電視被內(nèi)部員工曝出存在“強(qiáng)迫員工離職還不給工資”、“對(duì)近億供應(yīng)商欠款不聞不問(wèn)”等問(wèn)題。
此外，風(fēng)行電視也深陷銷量造假的泥潭。有媒體報(bào)道稱，風(fēng)行電視銷售兩年來(lái)，只賣出100萬(wàn)臺(tái)，與其號(hào)稱3年銷售1200萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。
由于采用代工的模式，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在供應(yīng)鏈體系中的話語(yǔ)權(quán)非常薄弱。自2016年開(kāi)始，液晶面板不斷漲價(jià)，截至去年6月，液晶面板的價(jià)格已經(jīng)上漲了40%。
加之前期互聯(lián)網(wǎng)電視硬件并非盈利，液晶面板漲價(jià)導(dǎo)致很多互聯(lián)網(wǎng)電視廠商的虧損隨之加劇。為此，樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)電視品牌開(kāi)始漲價(jià)。可即使?jié)q價(jià)仍然難以盈利，因?yàn)槿绻岩壕姘鍧q價(jià)的成本轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者會(huì)影響產(chǎn)品的銷量。
用戶突破300萬(wàn)的看尚電視員工在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)脈脈上貼出截圖表示，看尚電視背后的運(yùn)營(yíng)方環(huán)球智達(dá)科技(北京)有限公司存在“強(qiáng)迫員工離職還不給工資”、“對(duì)近億供應(yīng)商欠款不聞不問(wèn)”等問(wèn)題，矛頭直指公司內(nèi)部管理一片混亂。
除了看尚電視之外，風(fēng)行電視最近也飽受輿論困擾。有自稱是風(fēng)行電視內(nèi)部人士的人員對(duì)外透露，風(fēng)行電視的實(shí)際銷量很差，因?yàn)榧夹g(shù)團(tuán)隊(duì)人員的不斷流失，加上又有其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的影響，所以風(fēng)行互聯(lián)網(wǎng)電視并不占優(yōu)勢(shì)，單純就銷量來(lái)說(shuō)，目前最多100萬(wàn)臺(tái)，距離其3年銷售1200萬(wàn)臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)。
小米電視、暴風(fēng)TV和酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)上演新三國(guó)大戰(zhàn)
樂(lè)視“倒下”后，部分互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的日子也不太好過(guò)，那么接下來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)下半場(chǎng)誰(shuí)來(lái)支撐？根據(jù)目前各大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的表現(xiàn)來(lái)看，一直緊隨樂(lè)視其后的小米電視、暴風(fēng)TV和酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)抓住了機(jī)會(huì)。
不可否認(rèn)的是，互聯(lián)網(wǎng)電視廠商在過(guò)去幾年都活在樂(lè)視的陰影下。樂(lè)視以極低的價(jià)格換來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)電視最大的市場(chǎng)份額，而小米電視一方面被拖入虧損的泥潭；另一方面市場(chǎng)份額依然與樂(lè)視存在巨大差距。如今樂(lè)視“倒下”，小米電視憑借在生態(tài)能量和粉絲能量的優(yōu)勢(shì)，即系統(tǒng)性的優(yōu)勢(shì)，或許可以實(shí)現(xiàn)超過(guò)樂(lè)視電視這一目標(biāo)。
暴風(fēng)比小米進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)電視更晚一些，但根據(jù)暴風(fēng)集團(tuán)(300431)公布的2017年年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，其互聯(lián)網(wǎng)電視的業(yè)績(jī)表現(xiàn)還算不錯(cuò)：集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)約10%~40%，其中互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增幅明顯，較上年同期增幅超過(guò)40%。暴風(fēng)TV則是在AI方面不斷強(qiáng)化，集團(tuán)All for TV戰(zhàn)略的提出標(biāo)志著暴風(fēng)集團(tuán)的核心市場(chǎng)和用戶群將聚焦家庭互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，家庭互聯(lián)網(wǎng)將成為暴風(fēng)集團(tuán)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)作為智能電視系統(tǒng)服務(wù)商，秉持開(kāi)放共享的生態(tài)模式，專注挖掘電視大屏的商業(yè)雜志，不斷優(yōu)化升級(jí)酷開(kāi)系統(tǒng)，提升自身平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力，成為用戶規(guī)模全國(guó)第一的視頻及增值業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。
2017年，酷開(kāi)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造了眾多極具創(chuàng)新力的OTT商業(yè)模式，打造了運(yùn)營(yíng)奇跡，引入了騰訊投資，達(dá)成戰(zhàn)略合作，大內(nèi)容戰(zhàn)略再升級(jí)，酷開(kāi)系統(tǒng)還和江蘇有線形成戰(zhàn)略級(jí)合作伙伴關(guān)系，并制定了“OTT億級(jí)家庭大屏共享平臺(tái)”的三年規(guī)劃。飛利浦、松下、創(chuàng)維、熊貓等多個(gè)品牌電視均選擇了搭載酷開(kāi)系統(tǒng)，酷開(kāi)系統(tǒng)終端及用戶基數(shù)也得到了大幅增長(zhǎng)。目前，酷開(kāi)系統(tǒng)目前已經(jīng)有七大內(nèi)容版塊，以及涉及不同人群的豐富內(nèi)容，酷開(kāi)系統(tǒng)日活終端已經(jīng)突破1200萬(wàn)，酷開(kāi)運(yùn)營(yíng)終端累計(jì)激活總量超過(guò)3100萬(wàn)，其中，酷開(kāi)自有終端數(shù)超過(guò)2672萬(wàn)。2017自然年內(nèi)容營(yíng)收2.88億，內(nèi)容營(yíng)收增長(zhǎng)255%。
此間，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家們認(rèn)為，2018年是互聯(lián)網(wǎng)電視的洗牌年，舊的格局將破徹底打破，在這場(chǎng)洗牌中，目前互聯(lián)網(wǎng)基因最強(qiáng)的小米、暴風(fēng)和酷開(kāi)暫時(shí)成為贏家。
事實(shí)上，在萬(wàn)物互聯(lián)的潮流下，電視智能化是不可逆轉(zhuǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)電視的功能也有所延伸，或?qū)⒂瓉?lái)電視的重新定位。而互聯(lián)網(wǎng)電視廠商對(duì)于用戶體驗(yàn)精準(zhǔn)把握的能力，在產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和交互展示上都更具有優(yōu)勢(shì)，譬如手勢(shì)識(shí)別、人臉識(shí)別、聲紋識(shí)別等，這也將成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌逆襲的一個(gè)機(jī)會(huì)。
不過(guò)也有業(yè)內(nèi)人士表示，2018年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌至少一半以上會(huì)“陣亡”或者“名存實(shí)亡”，這對(duì)于電視產(chǎn)業(yè)并非壞事，因?yàn)橄M(fèi)者并不需要這么多的電視品牌，市場(chǎng)洗禮過(guò)后還能存活的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌會(huì)有多少？我們將拭目以待。