導讀：隨著9月阿里大文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群的單槍匹馬成立，阿里巴巴文化娛樂集團“3+X”陣型完成。融入即大優(yōu)酷事業(yè)群、阿里廣州荔灣區(qū)高端外圍上門(15882971376)大UC事業(yè)群和淘票票、大文豌豆莢、娛優(yōu)大麥等垂直業(yè)務(wù)群，逐步走向作戰(zhàn)X則對應著有無盡想象的團隊內(nèi)容生態(tài)。

　　“今天整個視頻行業(yè)甚至到文娛產(chǎn)業(yè)來講，單槍匹馬確實進入了新的融入階段，最重要的阿里一個關(guān)鍵詞是生態(tài)性的競爭，而不是大文單體的競爭。”阿里巴巴文化娛樂集團大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東對刺猬公社（ID:ciweigongshe）說。娛優(yōu)

　　優(yōu)酷在這場“三國殺”競爭中的逐步走向作戰(zhàn)底氣，來自其背后的團隊阿里大文娛和整個阿里巴巴集團。

　　隨著9月阿里大文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群的單槍匹馬成立，阿里巴巴文化娛樂集團“3+X”陣型完成。廣州荔灣區(qū)高端外圍上門(15882971376)即大優(yōu)酷事業(yè)群、大UC事業(yè)群和淘票票、豌豆莢、大麥等垂直業(yè)務(wù)群，X則對應著有無盡想象的內(nèi)容生態(tài)。

　　就內(nèi)容生態(tài)，阿里巴巴文化娛樂集團董事長兼CEO俞永福和楊偉東的看法相同，阿里大文娛不是要自己變成一個內(nèi)容生產(chǎn)者，而是考慮如何服務(wù)于內(nèi)容生產(chǎn)者。

　　（圖 俞永福（左）和楊偉東（右））

　　于是，俞永福再次在今年的優(yōu)酷秋集提到，對優(yōu)酷要有“富養(yǎng)女兒”的決心。“今天的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)其實需要更多的耐心、更長的周期、更大的投入。”

　　加大了對優(yōu)酷的投入，卻依舊在虧損，這似乎不符合投入產(chǎn)出比。

　　俞永福直言，對于產(chǎn)出的定義應放寬一些。它不應該單指產(chǎn)生凈利潤，從阿里大文娛的角度來說，是要求整個業(yè)務(wù)、整個團隊有進步。“因為你有進步，你就知道你在發(fā)展的上升通道里面。”

　　優(yōu)酷這半年在劇集上的進步很明顯。

　　自4月春集提出“超級劇集”，楊偉東親自帶隊打造出了一批好劇，同時也摸索出了這類劇集的制作標準：有超級IP、有號召力的主創(chuàng)、電影級的制作。“只要符合其中一個標準，都可以定義為它達到了‘超級劇集’制作的水準。”

　　而繼“超級劇集”后，優(yōu)酷對劇集做了重新定義。一方面基于網(wǎng)劇利用審核空間贏得生存的階段已經(jīng)過去，另一方面隨著臺網(wǎng)融合的深入，按電視劇、網(wǎng)劇定義劇集已然不再適合。

　　楊偉東認為，現(xiàn)在的劇集市場應分為黃金檔劇集、超級劇集、網(wǎng)絡(luò)劇集三類。三者間除了有相同的審核流程外，目標用戶、排播媒介、商業(yè)模式各不相同：

　　就品類而言，未來三年優(yōu)酷將會針對5個類型（古裝傳奇、女性言情、現(xiàn)代都市、燃血青春、懸疑冒險），重點發(fā)展劇集。

　　此次秋集發(fā)布的58部劇集，優(yōu)酷獨播的，除了湯唯的首部小熒屏作品《大明皇妃·孫若微傳》，還有《長安十二時辰》《九州縹緲錄》《藏地密碼第一季》等IP劇，及《白夜追兇2》《大軍師司馬懿之虎嘯龍吟》等劇集系列。

　　比起劇集，綜藝在這幾個月里倒是表現(xiàn)平平。“我覺得要承認在過去的一年當中，我們的綜藝戰(zhàn)略沒有太大問題，是戰(zhàn)術(shù)上有點保守了。”楊偉東說。

　　今夏《中國有嘻哈》的熱播讓他感觸很多。早在兩年前，優(yōu)酷就發(fā)現(xiàn)了《Show Me The Money》(韓國Hip-Hop選秀)，并開始做相關(guān)模式研究和儲備。“但是整體來講，大家對于整個新東西的反應速度并不是特別快。”

　　所以，將“超級劇集”帶上路之后，楊偉東開始將更多精力放在綜藝上。他將戰(zhàn)術(shù)調(diào)整為“更加快速、果敢，不怕錯”，對于新概念、新洞察，在綜藝上要反應更快。

　　這大概是《這！就是街舞》誕生的前提，這部將于明年Q1上線的自制綜藝不僅請來《武林大會》團隊擔任制作，還將聯(lián)動優(yōu)酷、天貓等多方資源進行推廣。

　　對于該節(jié)目是否用以對抗愛奇藝明年將推出的《中國有街舞》，楊偉東認為內(nèi)容與內(nèi)容間的競爭，不要論輸贏，“對于內(nèi)容的方向，我覺得對于我們自己來講，對的內(nèi)容就應該去做”。

　　比如嘻哈，直到今天優(yōu)酷也沒有決定做不做這個方向。未來會不會做？有可能。但方案要能打動他。

　　除《這！就是街舞》外，優(yōu)酷還發(fā)布了36部綜藝，如《火星研究院》《周六夜現(xiàn)場》（Saturday Night Live，簡稱SNL）《愛的時差》《言王的誕生》等，分屬于“歡歌笑語談戀愛、萌娃愛豆秀新奇、潮流生活泛文化”三大矩陣中。

　　從節(jié)目分類中不難看出，其目標受眾是三類人群：年輕人、女性、對喜劇感興趣的泛人群。

　　另，近來有個詞被多次提起“娛樂電商化”。

　　今年優(yōu)酷成立了優(yōu)酷天貓工作室，優(yōu)酷開始和天貓攜手一起開發(fā)內(nèi)容產(chǎn)品。

　　謝霆峰的《峰味》、蔡康永的《第101只眼》、《美味的獵手》，以及《腦大洞開2》等均是內(nèi)容與電商、消費打通的項目。

　　“這其實是阿里大文娛里面，最有阿里味道和特色的兩件事之一。”俞永福告訴刺猬公社。

　　一方面阿里大文娛一直希望完成“兩個5億用戶的連接”，即5億阿里巴巴活躍買家與5億阿里大文娛活躍用戶的連接。另一方面，他們也想看看如何讓內(nèi)容與商業(yè)化這兩個C之間產(chǎn)生化學反應。

　　看著一部綜藝節(jié)目的出品方中寫著“天貓”，或多或少會有些詫異。但就內(nèi)容而言，贊助商、廣告主依舊是主要收入來源，而阿里巴巴是國內(nèi)擁有最多商家的平臺，兩邊的需求顯而易見。

　　“如何用好的產(chǎn)品進行連接，在這方面我們的嘗試其實只會越來越快。”俞永福說。