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擅馭變量，專注游戲?qū)Ｗ⒂螒?| 全球游戲產(chǎn)業(yè)大會(huì)圓滿落幕

2024-07-27 14:20:03編輯：Reset 2024年7月26日，擅馭變量全球游戲產(chǎn)業(yè)大會(huì)在上海浦東嘉里大酒店上海大宴會(huì)廳3召開。擅馭變量今年大會(huì)以“擅馭變量，專注游戲?qū)Ｗ⒂螒颉睘橹黝}，擅馭變量邀請(qǐng)國內(nèi)外游戲產(chǎn)業(yè)專家，擅馭變量深度解析最新行業(yè)趨勢(shì)及熱點(diǎn)話題，專注游戲?yàn)楫a(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域提供獨(dú)特的擅馭變量機(jī)會(huì)，從而發(fā)掘未來價(jià)值。擅馭變量

2024年7月26日，專注游戲全球游戲產(chǎn)業(yè)大會(huì)在上海浦東嘉里大酒店上海大宴會(huì)廳3召開。擅馭變量今年大會(huì)以“擅馭變量，擅馭變量專注游戲”為主題，專注游戲邀請(qǐng)國內(nèi)外游戲產(chǎn)業(yè)專家，擅馭變量深度解析最新行業(yè)趨勢(shì)及熱點(diǎn)話題，擅馭變量為產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域提供獨(dú)特的機(jī)會(huì)，從而發(fā)掘未來價(jià)值。

大會(huì)上午的板塊為“技術(shù)構(gòu)建游戲創(chuàng)新力”，由游戲日?qǐng)?bào)合伙人李勝楠擔(dān)任主持。

游戲日?qǐng)?bào)合伙人 李勝楠

微軟大中華區(qū)數(shù)字原生事業(yè)部副總經(jīng)理袁志明以《AI時(shí)代的微軟游戲生態(tài)》為題發(fā)表演講，介紹微軟的游戲生態(tài)。他首先總結(jié)了游戲開發(fā)者的關(guān)鍵考量因素：管理研發(fā)成本、留存玩家、太多供應(yīng)商、集成生成式人工智能、全球分布低延遲游戲服務(wù)器。然后介紹了微軟近二十年以來游戲方面的成果，包括Flight Simulator、Xbox、PLAYFAB等，分享了內(nèi)外部合作伙伴經(jīng)驗(yàn)，以及如何抓住游戲AI機(jī)遇實(shí)現(xiàn)優(yōu)化和超越。

微軟大中華區(qū)數(shù)字原生事業(yè)部副總經(jīng)理 袁志明

Unity中國產(chǎn)品副總裁王巍在題為《團(tuán)結(jié)引擎，更懂中國開發(fā)者的引擎》 的演講中，首先介紹了Unity中國的主要業(yè)務(wù)范圍和團(tuán)結(jié)引擎，特別是目前團(tuán)結(jié)引擎為中國開發(fā)者定制的解決方案和開發(fā)套件。接著以實(shí)際應(yīng)用案例和數(shù)據(jù)為支撐，指出團(tuán)結(jié)引擎對(duì)中國開發(fā)者最適用的三大特點(diǎn)，分別為一站式智能座艙解決方案、OpenHarmony和一站式小游戲解決方案。其中智能座艙可以方便車企一次實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)，OpenHarmony也和不同企業(yè)實(shí)現(xiàn)合作，更是針對(duì)中國市場(chǎng)提供小游戲的解決方案。

Unity中國產(chǎn)品副總裁 王巍

拳頭游戲《無畏契約》全球執(zhí)行制作人Andy Ho在演講中，首先簡(jiǎn)單闡述了對(duì)拳頭游戲而言戰(zhàn)術(shù)射擊游戲的理解，及未來有待挖掘的空間。他認(rèn)為《無畏契約》的成功原因，在于了解玩家的游戲心理，結(jié)合高階和低階效應(yīng)，讓玩家獲得進(jìn)步的快樂，當(dāng)掌握游戲知識(shí)之后玩家可以通過創(chuàng)造力和窒息時(shí)刻獲得快感。在一周年的時(shí)刻，回顧游戲在中國市場(chǎng)初期遇到的質(zhì)疑，之后如何調(diào)整并制定獨(dú)一無二的策略，專注自己擅長(zhǎng)的一定能在傳統(tǒng)和創(chuàng)新之間獲得突破。

拳頭游戲《無畏契約》全球執(zhí)行制作人Andy Ho

亞馬遜云科技游戲行業(yè)首席架構(gòu)師張孝峰在演講《亞馬遜云科技生成式AI創(chuàng)新賦能游戲新體驗(yàn)》中指出，對(duì)亞馬遜云科技而言，生成式AI的使命之一是“普惠”。然后通過幾個(gè)游戲案例分享亞馬遜云科技是如何提供三種不同模型給客戶針對(duì)性使用，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)“普惠”。如沐瞳游戲利用GenAI對(duì)聊天室進(jìn)行辱罵識(shí)別，莉莉絲將GenAI運(yùn)用于多種不同工作和游戲場(chǎng)景，以及BUD AI-Powered 3D UGC平臺(tái)。另外，他指出目前Amazon Bedrock的Claude3支持微調(diào)功能，給出端到端的構(gòu)建生成式AI應(yīng)用的關(guān)鍵路徑，亞馬遜云科技致力于服務(wù)每一個(gè)游戲開發(fā)者不斷創(chuàng)新。

亞馬遜云科技游戲行業(yè)首席架構(gòu)師 張孝峰

Transcend Fund投資首席丁黎睿發(fā)表題為《Technology & Innovation: perspective from investor》的演講，主要圍繞技術(shù)和創(chuàng)新如何推動(dòng)游戲行業(yè)發(fā)展話題展開。他介紹了早期VC投資模型，強(qiáng)調(diào)了VC是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的商業(yè)模式，以及VC對(duì)于投資公司的支持。最后，他通過三個(gè)投資案例Ruckus Games, Cosmic Lounge, Stress Level Zero的分享，說明了促使VC投資的因素除了有優(yōu)秀的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，有創(chuàng)新的游戲玩法，也看重更長(zhǎng)遠(yuǎn)的公司發(fā)展前景以及開發(fā)團(tuán)隊(duì)在技術(shù)方面的創(chuàng)新。

Transcend Fund投資首席 丁黎睿

游族網(wǎng)絡(luò)首席產(chǎn)品官戴奇就“AI賦能全球化游戲研運(yùn)的實(shí)踐分享”展開話題。他介紹了游族AIGC的具體研發(fā)應(yīng)用，首先在美術(shù)方面可以快速實(shí)現(xiàn)角色設(shè)計(jì)、局部重繪測(cè)試和調(diào)整，節(jié)省大量美術(shù)成本。其次是語音和文本，可以利用不同語種訓(xùn)練中文語音，文本翻譯成本大幅下降，對(duì)劇情的理解也更為深刻。另外還可以提升程序代碼效率和規(guī)范提高，減少錯(cuò)誤率。通過AI賦能，提升游戲研運(yùn)質(zhì)量，為玩家提供更優(yōu)質(zhì)的游族體驗(yàn)。除此以外，他介紹了游族的全產(chǎn)業(yè)鏈AI文化娛樂生態(tài)，并公布了游族首款A(yù)I產(chǎn)品——AI玩伴小游醬。

游族網(wǎng)絡(luò)首席產(chǎn)品官 戴奇

游戲日?qǐng)?bào)合伙人李勝楠主持了“探索 AI 賦能游戲體驗(yàn)新紀(jì)元”圓桌對(duì)話，三七互娛技術(shù)中心數(shù)據(jù)副總裁王傳鵬認(rèn)為AI在游戲中的運(yùn)用能夠通過生產(chǎn)力反推創(chuàng)意，決策式+生成式AI可以讓決策者和用戶達(dá)到更好的平衡，未來會(huì)有更多的復(fù)合型人才、超級(jí)職業(yè)者出現(xiàn)。亞馬遜云游戲行業(yè)首席架構(gòu)師架構(gòu)師張孝峰認(rèn)為AI可能改變未來游戲形態(tài)，希望能夠引入更多大模型，給不同企業(yè)客戶提供不同的普惠的方案，進(jìn)而帶來效率的提升。MetaApp游戲編輯器AI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人胡皮皮分享了AI視頻動(dòng)捕技術(shù)、AI繪圖、AI-Agent大語言模型等在實(shí)際游戲開發(fā)中的應(yīng)用。AI技術(shù)與口袋方舟編輯器的結(jié)合可以有效解決傳統(tǒng)游戲開發(fā)過程中遇到的痛點(diǎn)難點(diǎn)，讓小白開發(fā)者也能快速提升創(chuàng)作體驗(yàn)。在數(shù)據(jù)處理方面，他認(rèn)為真實(shí)的開發(fā)者使用案例及反饋是最寶貴的數(shù)據(jù)。VAST創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官宋亞宸圍繞AI 3D大模型發(fā)表見解。VAST自研秒級(jí)建模的通用3D大模型Tripo，已吸引數(shù)十萬海外開發(fā)者和兩百余家行業(yè)客戶。像Tripo3d.ai 這樣的大眾級(jí)虛擬內(nèi)容創(chuàng)作工具將在今年年底逐漸成熟，進(jìn)一步降低用戶創(chuàng)作3D內(nèi)容的門檻及成本，未來有希望誕生3D的UGC內(nèi)容平臺(tái)，每個(gè)人都將成為超級(jí)創(chuàng)作者。

座談嘉賓從左至右分別為：游戲日?qǐng)?bào)合伙人李勝楠、三七互娛技術(shù)中心數(shù)據(jù)副總裁 王傳鵬、亞馬遜云科技游戲行業(yè)首席架構(gòu)師 張孝峰、MetaApp游戲編輯器AI產(chǎn)品負(fù)責(zé)人 胡皮皮、VAST創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官宋亞宸

下午分為“捕捉群體興趣 激活用戶增長(zhǎng)”和“游戲出海 破‘卷’有道”兩個(gè)板塊，由獨(dú)立出海聯(lián)合體總編于翔主持。

獨(dú)立出海聯(lián)合體總編于翔

SEGA全球跨媒體集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼負(fù)責(zé)人Justin Scarpon在《從迪士尼到世嘉:如何管理世界級(jí)IP》的演講中，從歷史模型出發(fā)分享品牌打造的心得，總結(jié)了很多從電影引流出來的變現(xiàn)模式，而當(dāng)前游戲已經(jīng)走到了模型中心，游戲IP成為主角。他介紹到游戲是SEGA的本身、傳承和代表，并指出SEGA品牌打造有自己的飛輪行銷模式，目前在流媒體平臺(tái)合作、舉辦音樂會(huì)、線下娛樂設(shè)施等多領(lǐng)域讓飛輪不斷滾動(dòng)，最關(guān)鍵的是和內(nèi)外的合作伙伴溝通，以及對(duì)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。最后他希望未來在音樂、游戲、線下體驗(yàn)等領(lǐng)域能與中國達(dá)成更多的IP權(quán)益簽署合作。

SEGA全球跨媒體集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼負(fù)責(zé)人 Justin Scarpon

冰川網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理&孵化中心負(fù)責(zé)人曾保忠發(fā)表了題為《游戲下一代融合2.0產(chǎn)品的思考與實(shí)踐》 的演講，首先他從融合1.0小游戲融合發(fā)行模式談起，結(jié)合案例總結(jié)了其優(yōu)勢(shì)不僅是發(fā)行模式的創(chuàng)新，也是對(duì)泛用戶體驗(yàn)歷程初步融合的產(chǎn)品創(chuàng)新。他指出游戲已經(jīng)進(jìn)入存量時(shí)代，關(guān)鍵在于用戶注意力的爭(zhēng)奪，融合2.0針對(duì)1.0存在的問題，實(shí)現(xiàn)了局外養(yǎng)成革新+局內(nèi)玩法放大的升級(jí)。在此基礎(chǔ)上，他希望未來十年為全球玩家做好游戲，通過孵化找到冰川網(wǎng)絡(luò)的未來。

冰川網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理&孵化中心負(fù)責(zé)人 曾保忠

萬達(dá)院線游戲副總裁畢晟在題為《重塑經(jīng)典IP進(jìn)軍全球市場(chǎng)》 的演講中介紹到，從2019年開始萬達(dá)院線的板塊數(shù)量越來越多，并在布局海外方面探索自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，目前海外收入已占整個(gè)公司流水的一半。接著他以海外發(fā)行商首次在日本當(dāng)?shù)匕l(fā)行的知名IP產(chǎn)品《圣斗士星矢：正義傳說》為例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為尊重當(dāng)?shù)匚幕肽暌陨系谋镜鼗⑹袌?chǎng)營(yíng)銷買、合法合規(guī)修改以及7X24小時(shí)的客服服務(wù)。

萬達(dá)院線游戲副總裁 畢晟

美泰163首席執(zhí)行官Amy Huang在《面向全球: IP休閑游戲的長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)之道》主題演講中，首先介紹了美泰163迅速擴(kuò)張的全球游戲版圖。目前，公司產(chǎn)品已覆蓋200多個(gè)國家及地區(qū)，全球玩家規(guī)模突破3.5億。在談到如何做好IP休閑游戲的長(zhǎng)線運(yùn)營(yíng)上，她以《Phase 10 手游》為例，分享了從0到1的成功改編，以及游戲上線后的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)策略。Amy指出，休閑游戲的運(yùn)營(yíng)核心在于持續(xù)的用戶洞察，深入了解世界各地的文化和內(nèi)容，搭好游戲的底層框架，并且要不斷與用戶共進(jìn)，做好體驗(yàn)的細(xì)節(jié)。在游戲包容性上，美泰163積極推動(dòng)無障礙游戲體驗(yàn)，旗下產(chǎn)品推出了色盲友好牌，還聯(lián)合谷歌將Google GameFace應(yīng)用到《UNO!™》中，通過AI技術(shù)軟件，全球玩家可以用面部表情和動(dòng)作輕松玩UNO。

美泰163首席執(zhí)行官 Amy Huang

益世界副總裁、發(fā)行負(fù)責(zé)人林蕓以《創(chuàng)新為魂 精細(xì)為骨 游戲出海步步為贏》 為題發(fā)表了演講，首先介紹了益世界出海產(chǎn)品矩陣，特別是《商道高手》日本版和《異世界奇妙生活》兩大創(chuàng)新作品，開辟了模擬經(jīng)營(yíng)的新賽道，為亞太地區(qū)經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)，積累大量海外市場(chǎng)的用戶。她還分享了出海策略在于重視本土化，注重整體發(fā)行宣傳策略的品牌化、正向化和長(zhǎng)效化，構(gòu)建用戶對(duì)益世界產(chǎn)品的品牌認(rèn)知和信心，建立深度用戶連接。

益世界副總裁、發(fā)行負(fù)責(zé)人 林蕓

Gamera Games首席執(zhí)行官葉千落《從零開始的海外游戲世界》為題發(fā)表演講，首先講述了對(duì)海外市場(chǎng)的理解，他表示海外有很多游戲平臺(tái)、宣傳平臺(tái)，不同地區(qū)玩家有不同的習(xí)慣，且全球用戶的需求各不相同。了解之后需要思考為什么要做海外發(fā)行，如何使用海外宣傳平臺(tái)，時(shí)刻保持和發(fā)行、研發(fā)和KOL的對(duì)話。另外，他圍繞如何介紹游戲分享了自己的經(jīng)驗(yàn)，舉辦派對(duì)或者游戲介紹活動(dòng)都是非常好的方式。

Gamera Games首席執(zhí)行官 葉千落

微游互娛副總裁張昊章的演講主題是《H5小游戲出海綻放，分布式平臺(tái)向陽而生》 ，他在演講中分享了對(duì)H5小游戲出海的見解。他認(rèn)為海外H5小游戲市場(chǎng)爆發(fā)的原因在于手機(jī)廠商配置游戲內(nèi)容、內(nèi)容合規(guī)預(yù)算穩(wěn)定，適配于幾乎所有流量場(chǎng)景以及APP運(yùn)營(yíng)白熱化。他分享到海外H5小游戲的年收入規(guī)模將超過50億美金，會(huì)有更多區(qū)域性中心化超級(jí)APP的誕生，全世界都會(huì)學(xué)“微信化”。最后，他還分享了MiniGame的內(nèi)容組織策略，以及應(yīng)用內(nèi)游戲中心全案運(yùn)營(yíng)、用戶鏈路和案例等。

微游互娛副總裁 張昊章

Astrolabe Games創(chuàng)始人、中國之星基金合伙人Jokery Zhou主持了“2024年游戲出海，路在何方？”的圓桌對(duì)話，Xsolla首席營(yíng)銷官l首席增長(zhǎng)官伯克利•伊根斯認(rèn)為未來五年發(fā)展中國家的游戲生存率會(huì)大大提升。從硬件來看，手游端的休閑游戲和移動(dòng)設(shè)備的升級(jí)是兩個(gè)不同的趨勢(shì)。成功的開發(fā)者需要有好的IP劇情，能使用AI進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，積極聆聽玩家反饋及時(shí)調(diào)整。Galaxy Interactive合伙人、全球游戲主管游镕暢認(rèn)為中國開發(fā)商出海趨勢(shì)不會(huì)變，但難度會(huì)更大。未來，新興中國游戲公司不要一開始就想做到大而全，思考自己的目標(biāo)人群打造IP非常關(guān)鍵。YandexGames首席業(yè)務(wù)發(fā)展官Nikita Bokarev指出，出海是一個(gè)比較長(zhǎng)的過程，要找到新的業(yè)務(wù)流來增加自己的利潤(rùn)。未來五年游戲行業(yè)仍然可以超越地緣政治因素團(tuán)結(jié)在一起，目前有很多小的游戲開發(fā)商給行業(yè)帶來了新的活動(dòng)，潛力巨大。Tamatem Games首席執(zhí)行官胡薩姆•哈默建議游戲開發(fā)者需要以企業(yè)家的身份看待自己，是把游戲帶到平臺(tái)之中，只需要專注游戲。未來五年中東市場(chǎng)依舊重要，如果能夠?yàn)樗麄兪褂眯庞每ɑ蛞苿?dòng)支付方式提供便捷，會(huì)有更多游戲收益。LocalizeDirect AB亞太區(qū)業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)蘇延輝總結(jié)到，未來五年在東南亞格斗游戲、電子競(jìng)技會(huì)有很多機(jī)會(huì)。需要錨定目標(biāo)用戶和使用場(chǎng)景來選擇平臺(tái)，移動(dòng)端是比較簡(jiǎn)單的方式。對(duì)開發(fā)者來說要把游戲當(dāng)作一種服務(wù)，使用數(shù)據(jù)推動(dòng)游戲。

座談嘉賓從左至右分別為：Astrolabe Games創(chuàng)始人、中國之星基金合伙人 Jokery Zhou，Xsolla首席營(yíng)銷官l首席增長(zhǎng)官 伯克利•伊根斯，Galaxy Interactive合伙人、全球游戲主管 游镕暢，Yandex Games首席業(yè)務(wù)發(fā)展官 Nikita Bokarev，Tamatem Games首席執(zhí)行官 胡薩姆·哈默，LocalizeDirect AB亞太區(qū)業(yè)務(wù)總負(fù)責(zé)蘇延輝

Carry1st增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人Spencer Ma在《在新興市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)——本地發(fā)行的成功關(guān)鍵》 的演講中，首先介紹了非洲市場(chǎng)的基本情況，講述了他選擇非洲市場(chǎng)的原因包括年輕化的人口和數(shù)量，以及手機(jī)在非洲市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，并預(yù)測(cè)未來會(huì)有八倍的手游市場(chǎng)。針對(duì)非洲無法使用移動(dòng)支付的問題，他分析了Carry1st的幾大優(yōu)勢(shì)和兩大合作模式，以及提供一站式數(shù)字產(chǎn)品購買平臺(tái)，和本地化的營(yíng)銷支持。

Carry1st增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人 Spencer Ma