家電網(wǎng)購市場 抱團作戰(zhàn)代替單打獨斗
卓創(chuàng)資訊分析師高海靜認為,家電在大家電的網(wǎng)購銷售數(shù)據(jù)中,國產(chǎn)品牌的市場石家莊橋西區(qū)外圍(外圍預約)外圍上門[微信1662+044-1662][提供外圍女上門服務快速安排面到付款不收定金銷售額占到了80%,國產(chǎn)電視占80%以上,國產(chǎn)空調占到了95%,同時表明隨著國產(chǎn)品牌的技術創(chuàng)新和服務升級,大眾開始傾向于國內品牌選擇,而“洋產(chǎn)品”的吸引力度減弱。另外,從今年的消費模式中可以看出部分變化,各大網(wǎng)絡平臺回歸實體模式、聯(lián)動線上線下。蘇寧的100家互聯(lián)網(wǎng)門店采取與線上平臺的0點搶購實現(xiàn)無縫連接的模式,11日當天全國32座蘇寧廣場、近3700家蘇寧易購門店接待了超過1000萬顧客,創(chuàng)歷史最高銷售紀錄。此外,今年“雙十一”不僅業(yè)績方面增幅較大,而且市場風向開始發(fā)生全面轉變,電商零售已經(jīng)成為人們生活及購物方式的一部分。
每年都在刷新銷售紀錄的“雙十一”只是電商在中國快速發(fā)展的一個縮影。毋庸置疑,電商的出現(xiàn)和崛起已經(jīng)徹底改變了中國幾乎所有商業(yè)領域的流通版圖,家電行業(yè)亦難以幸免。電商平臺憑借方便、快捷、不受時間、空間限制的購物體驗,以及成本和價格上的優(yōu)勢,逐步成為中國消費者購買家電時的首選購物渠道。但值得一提的是,今年家電網(wǎng)購市場又出現(xiàn)新玩法,以往的單打獨斗已被目前的抱團作戰(zhàn)所取代。
卓創(chuàng)資訊分析師劉春紅認為,抱團取暖替代單打獨斗,這是廠商面對激烈的市場競爭主動而又無奈的選擇。因為傳統(tǒng)的模式已不適應目前的市場。一直以來,倉儲和物流就是電商們暗中較勁的主要戰(zhàn)場,將線上線下打通成為包括阿里、京東在內的電商巨頭今年愛玩的新“戰(zhàn)術”。京東拉來沃爾瑪,蘇寧牽手天貓建“貓寧”。小伙伴們各自站隊,組建新陣營,打通線上線下資源,兩兩聯(lián)手進攻擴大市場份額。而各家電廠商也選擇性地站隊,將主要資源投入一方陣營,著重發(fā)力。抱團作戰(zhàn),是對市場資源的一種優(yōu)化組合,更是對消費者的一項福利。
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